Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem:
https://repositorio.untels.edu.pe/jspui/handle/123456789/555
Título : | Propuesta De Mejora Del Perfil De Puesto De Jefe De Oficina Basado En Competencias Directivas De La Oficina Registral Zonal Surco, Año 2019 |
Autor : | Huamani Coaquira, Selene |
Palabras clave : | Talento humano - SUNARP |
Fecha de publicación : | 6-jun-2021 |
Editorial : | Universidad Nacional Tecnológica de Lima Sur |
Resumen : | El Talento humano es uno de los recursos más importantes de una empresa o institución sea pública o privada, le da un gran valor a la organización y garantiza el cumplimiento de metas y objetivos que establece una empresa. El área de recursos humanos es entonces el encargado de atraer y seleccionar al personal idóneo que necesita la organización, entonces para poder elaborar el perfil del candidato ideal es necesario llevar a cabo una investigación y seguir los pasos y evaluaciones correspondientes al reclutamiento y selección del perfil buscado que contenga las competencias esenciales que debe impartir un directivo o jefe. El presente trabajo es realizado con el propósito de identificar la causa de la inestabilidad del puesto del jefe de oficina, y el por qué de continuos problemas que surjen bajo la dirección del mismo, dado que es el responsable de la toma de decisiones y es el encargado de dirigir la Oficina Registral Zonal Surco perteneciente a la Superintendencia Nacional de Registros Públicos, SUNARP. Asimismo, cabe resaltar la importancia que debe tener el adecuado proceso de reclutamiento y selección para la contratación de un directivo el cual debe poseer aparte de conocimientos, la experiencia y las competencias que influyan de manera positiva en la organización. |
URI : | https://repositorio.untels.edu.pe/jspui/handle/123456789/555 |
Aparece en las colecciones: | Trabajos de Suficiencia AE |
Ficheros en este ítem:
Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
---|---|---|---|---|
T088A_48333972_T.pdf | 2,74 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons