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https://repositorio.untels.edu.pe/jspui/handle/123456789/1339
Title: | Implementación Del Mantenimiento Predictivo Para Mejorar La Disponibilidad Mecánica De Las Excavadoras Hitachi Modelo Zx870lc-5 En Una Empresa De Alquiler De Maquinaria Pesada, Lurín |
Authors: | Suarez Quispe, Frank Felix |
Keywords: | Disponibilidad mecánica, MTBF, MTTR, excavadora, criticidad, mantenimiento predictivo. |
Issue Date: | 2023 |
Publisher: | Universidad Nacional Tecnológica de Lima Sur |
Abstract: | El presente trabajo de investigación se desarrolló en una empresa que brinda el servicio de alquiler y venta de maquinaria pesada ubicada en el distrito de Lurín. El propósito de la investigación es mejorar la disponibilidad mecánica de las excavadoras Hitachi modelo ZX870LC-5 mediante la implementación del mantenimiento predictivo. Esto nos ha permitido reducir y predecir posibles fallos críticos que podrían provocar paradas no programadas y costos elevados de reparación. Esta investigación es de tipo descriptivo, ya que explica la situación actual de la disponibilidad mecánica con respecto a las excavadoras, y al mismo tiempo, es un estudio de nivel aplicativo, ya que busca desarrollar una estrategia de mantenimiento para alcanzar el objetivo planteado. El modelo de solución propuesto busca analizar cuáles son los sistemas y componentes más críticos en las excavadoras mediante la aplicación de análisis de criticidad y el Análisis de Modos de Falla y Efectos (AMEF), con el fin de llevar a cabo un plan de mantenimiento predictivo. que nos ayudará a minimizar estos fallos e incrementar la disponibilidad mecánica. Las técnicas predictivas utilizadas incluyen la inspección visual, el análisis de aceite, los líquidos penetrantes, las partículas termomagnéticas, el ultrasonido y la termografía. Los resultados obtenidos nos indican que al implementar un plan de mantenimiento predictivo en las excavadoras Hitachi modelo ZX870LC-5, se logró un incremento en la disponibilidad mecánica del 83.04% al 92.34%, un aumento del MTBF de 318.01 horas a 367.68 horas y una disminución significativa del MTTR de 64.95 horas a 30.50 horas. Esto se traduce en beneficios para la empresa, como una mayor satisfacción del cliente y una mayor rentabilidad. |
URI: | https://repositorio.untels.edu.pe/jspui/handle/123456789/1339 |
Appears in Collections: | Trabajo de Investigación y Suficiencia IM |
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