Propuesta De Un Modelo De Procesos Para El Área Logística Basado En Bpm (Business Process Management) En La Empresa Naito Autopartes Jym Sac

Abstract

Según el estudio de Factores que limitan el crecimiento de la MYPE (Micro y Pequeña Empresa) elaboradas en el Perú nos informa que: ―El escaso uso de tecnología por parte de los empresarios de la MYPE en los diferentes procesos de producción, comercialización, distribución y control de inventarios está limitando su crecimiento; en tal sentido, se recomienda promover entre los empresarios el acceso a tecnología apropiada‖. De lo anterior tenemos a la empresa Naito Autopartes, una pequeña empresa que tiene como rubro a importaciones de productos, y esta se ve afectada por la falta del uso de la tecnología ya que no cuenta con un adecuado proceso para el control de sus mercaderías y esto conlleva a tener pérdidas mensuales y le impide crecer como empresa. Naito Autopartes compra mercadería de autopartes para vehículos del extranjero que luego las distribuye a las principales tiendas de Autos tales como Toyota, KIA, etc a nivel nacional y cuenta también con otros giros como mantenimiento y reparación de vehículos. En base a esta situación el presente trabajo propone un Modelo de Procesos basado en BPM (Business Process Management), con el fin de mejorar y soportar los procesos de compras y control de stock.