Resumen:
Se llevó a cabo el diagnóstico de los componentes que abarcan la gestión de almacenes pudiendo identificar que en cuanto a la planificación, no tienen un adecuado plan de abastecimiento y ubicaciones de sus equipos, el diseño del layout del almacén no es el adecuado; en organización, no cuentan con procedimientos para la realización de las actividades de recepción, almacenamiento y preparación de pedidos; en dirección, no existe una supervisión de las actividades realizadas, se trabaja empíricamente; en cuanto al control no existe una trazabilidad de sus equipos, su sistema ERP no brinda la información necesaria que permita un mejor control. Con la propuesta se estructura un óptimo sistema de gestión de almacenes, que permita la distribución física adecuada de los artículos, facilitando a las personas autorizadas el rápido acceso a los materiales almacenados, facilitando el control de existencias e información real sobre la situación de los productos disponibles.