Resumen:
El presente trabajo de investigación se ha desarrollado en la empresa comercial
Grupo Linros Interinsumos sede Lima, ubicada en el distrito de Punta Hermosa KM
38 Panamericana Sur, Almacenes BSF, H-27; cuya finalidad es satisfacer las
necesidades de nuestros clientes de la forma más efectiva y rápida posible.
Considerando que el objetivo general de Trabajo de Suficiencia Profesional
consiste en Proponer un plan de mejora de la productividad del área de almacén,
su desarrollo amalgama los fundamentos teóricos, normativos y empíricos de la
gestión de almacén con las técnicas de análisis de procesos y mejora continua, lo
que ha generado la necesidad de analizar los procedimientos de proceso de
descarga, ingreso, almacenamiento y salida de mercaderías del almacén en la
situación actual y el método mejorado.
Los diagramas de recorrido y diagramas analíticos han hecho posible modelar las
distancias, movimientos y tiempos que relacionados con el Costo Minuto Empresa,
han permitido dilucidar la productividad y los ahorros proyectados a uno y cinco
años respectivamente, configurando la viabilidad de su desarrollo.
La amalgama tecnológica de la Metodología de las 5 S, ha insumido a las técnicas
del análisis de proceso en este caso especial, generando la necesidad de su puesta
en marcha; razón por la cual propone un Plan de Capacitación en el modelo de
gestión de las 5S, para dar inicio a la mejora continua
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