Abstract:
El presente trabajo tiene como finalidad realizar una propuesta de Gestión de proyectos alineados al PMBOK contrastando las mejoras en la gestión de interesados, tiempo de ejecución, costo, alcance y calidad que se pueden obtener en el proyecto de Implementación de nueva subestación eléctrica reefers en la sede Ransa San Agustín – Callao. Esto debido a que durante la ejecución del proyecto se pudo evidenciar dificultades para concluir los trabajos en el plazo de tiempo requerido inicialmente, parte de los interesados tenían expectativas que no fueron cubiertas en el momento de la entrega y puesta en servicio de la nueva subestación. Buscamos proponer herramientas para el mejor manejo de desempeño del proyecto, establecer mejores canales de comunicación con los interesados. Nuestra mayor fuente de consulta serán La Guía PMBOK 6ta edición, La Guía Ágil y la Guía PMBOK 7ma edición y daremos una propuesta para disminuir la insatisfacción en los interesados del proyecto, optimizando el tiempo de ejecución podemos lograr.
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