Propuesta para el desarrollo del cross docking en emmsa

Abstract

Actualmente, los operadores logísticos se han convertido en piezas claves en la cadena de abastecimiento de una empresa de cualquier rubro, debido al incremento en la tercerización de servicios de logística por parte de las empresas. Estos servicios que el operador logístico ofrece no solo radican en el almacenamiento y transporte de productos desde el punto de origen hasta el punto de destino; sino también el valor agregado que esta le brinda, al contar con un “Know How” sobre almacenaje y distribución de mercadería, y además con flota adecuada. Es por ello que las empresas de hoy, en un contexto de globalización de alta competitividad, tiene el reto de mejorar sus procesos, actividades y las maquinarias y equipos que emplean con el propósito de alcanzar altos niveles de producción, productividad, reducción de tiempos de producción, eficacia y eficiencia en cada etapa del proceso de producción lo que implica ahorro de recursos y reducción de costos. Se han derivado una serie de ventajas y estrategias competitivas para sobresalir y ser mejor que sus competidores. Una de esas estrategias es el manejo de la distribución de mercadería por medio de Cross docking. Sin embargo, para muchas empresas que operan como administradores de productos perecibles, optimizar sus procesos significa hacer grandes inversiones de dinero, tiempo y personal debidamente entrenado y especializado, lo que constituye un serio problema y puede poner en riesgo la sostenibilidad del negocio.