Abstract:
El presente trabajo de suficiencia profesional se centra en la implementación
de la Metodología PHVA (Planear, Hacer, Verificar, Actuar) con el objetivo principal
de mejorar el proceso de evaluación de créditos en el área de créditos y cobranzas
(CCM) de Doka Perú SAC, este proceso representa una parte fundamental en la
gestión de recursos financieros de la empresa y en la toma de decisiones
relacionadas con la concesión de créditos a los clientes.
Esta investigación se estructura en torno a cuatro objetivos específicos:
describir el proceso de evaluación, determinar áreas de mejora, implementar la
metodología PHVA y evaluar su impacto.
Los resultados derivados de la implementación de la Metodología PHVA han
sido altamente positivos, con mejoras notables en los tiempos requeridos y en la
eficiencia del proceso. Este estudio contribuye al cuerpo de conocimiento en la
gestión de procesos y demuestra cómo la implementación de una metodología de
mejora continua puede tener un impacto significativo en la eficiencia operativa