Resumen:
El presente trabajo de suficiencia profesional se realizó en la empresa ACR sistemas
integrales S.A.C. ubicado en el distrito de Carabayllo, provincia de Lima. Esta es una
empresa de reciente creación y en constante crecimiento, sin embargo, hoy en día,
presenta algunos problemas. Para alcanzar las metas trazadas por la empresa, se tuvo
como objetivo general proponer un plan de mejora del Clima Organizacional. Se realizó
una encuesta a 50 trabajadores que continúan prestando sus servicios, este
instrumento de recolección de datos contó con 27 preguntas cerradas tomadas del
modelo de encuesta de Litwin & Stringer adaptado por Hernandez et al. (2019), a una
escala de Likert. Siendo esta, una investigación de tipo cuantitativa y de diseño no
experimental.
Así mismo, para el desarrollo del presente trabajo, se utilizó el modelo de Litwin &
Stringer del Clima Organizacional, el cual sirvió de aporte para el cumplimiento del
objetivo principal en la investigación. Logrando así, la implementación y ejecución del
plan propuesto, de acuerdo con el cronograma establecido, donde se obtuvieron
resultados positivos para todo el personal, y destacando la participación y colaboración
de los trabajadores. Finalmente, se concluyó que, es necesario brindar importancia al
Clima Organizacional en la empresa, velar por los intereses de cada trabajador, tener
una comunicación asertiva y fortalecer las relaciones, con la única finalidad de atender
las sugerencias, quejas y necesidades en el momento oportuno, de modo que no sea
perjudicial, ni dañino para la empresa.