Mejorar La Disposición De Planta En Maquinaria Y Equipo En El Área De Producción De La Empresa Billy Gin

Abstract

El presente trabajo de investigación se basa en elaborar de una propuesta de mejora en la disposición física de planta, en cuanto maquinarias y equipos del área de producción de la empresa Billy Gin, dando como resultado una propuesta de uso eficiente y eficaz de los espacios del área, permitiendo incrementar la seguridad laboral, movimientos de materiales, personas y eficiencia en el proceso productivo. La información obtenida durante el periodo de análisis de la empresa Billy Gin, está basado en la investigación de la disposición de planta del área de producción en cuanto las maquinarias e inmuebles involucrados durante cada proceso de fabricación del calzado. Iniciando con la definición del problema, que es el detalle de los pormenores que presenta la empresa después de haber realizado el diagnóstico, los objetivos, que es lo que se desea lograr para mejorar esta problemática, la justificación de la investigación, donde se detectó la situación actual de la empresa y cuáles son los cambios que se deberían realizar para optimizar su trabajo analizando los elementos que no generan valor agregado ni eficiencia en el trabajo. Al analizar la disposición actual con la que cuenta la empresa se nota que lo han implementado en base a una disposición empírica guiándose por una secuencia lógica de procesos, que ha ido dejando de lado la importancia de mantener un área de trabajo despejado, ordenado, libre de herramientas que no contribuyen con el uso eficiente de los espacios ni el flujo adecuado de sus procesos, lo cual puede ser mejorado haciendo uso de las herramientas que disponemos actualmente. Para ellos nos basaremos en torno al marco teórico, donde podremos encontrar las bases donde está sentada la presente v investigación, es decir fundamentación bibliográfica y las fuentes donde se investigó la información necesaria para enriquecer el conocimiento respecto al tema central del trabajo. Finalmente, contiene el análisis de la empresa investigada, la información actual tomada directamente de la fuente principal, que es el trabajo en campo y contacto directo con el responsable del área y los colaboradores, quienes son los que informan sobre las condiciones de trabajo en las que se encuentran ejerciendo, así como el uso de sus herramientas, maquinarias y equipos que se encuentran operativos e involucrados en el flujo del proceso de fabricación de calzado. Donde también se analizó la estructura actual obtenida por medio de los planos actuales con los que cuenta la empresa, en cuanto a su disposición física de planta en el área de producción, situación actual demostrada por medio de planos e imágenes reales que nutren el análisis del caso, así mismo la propuesta que se desea plantear para mejorar la productividad de la empresa por medio de uso de espacios adecuados, terminando con la interpretación de resultados, según los hallazgos obtenidos, culminando con las conclusiones y recomendaciones.