Abstract:
En el análisis del micro y macro ambiente, se pudo determinar que este entorno se ve favorable para la comercialización de estos productos destacando la tendencia al crecimiento de
gasto en maquillaje y la facilidad de introducción en Lima Metropolitana. En base al análisis de
mercado y en miras de insertarnos en un mercado competitivo, se procede a presentar el
planeamiento estratégico que fundamentalmente está basado en la estrategia de diferenciación,
mediante la calidad de los productos; esto se complementa con el plan de marketing que la
empresa se propone realizar, primero dirigiéndose a un mercado de femenino de NSE “A”, “B”,
“C” de Lima Centro y con una tienda física en el Centro Comercial Arenales.