Abstract:
La propuesta es presentada con la finalidad ofrecer una alternativa ante la pérdida de colaboradores de la Gerencia de Energía que migran a empresas de competencia directa, debido a mejoras salariales ofrecidas por la competencia. La propuesta consta de un análisis general de la compañía y de la política actual, para luego presentar una nueva política salarial, la cual consta de nuevos elementos como son los ofrecimientos no monetarios, posterior a ello se procedió a valorar y clasificar los puestos según la metodología HAY. Finalmente se valoraron y clasificaron los puestos presentando una nueva estructura salarial, la misma que se comparó con los salarios ofrecidos por otras empresas de la competencia directa demostrando en esta nueva estructura los sueldos sobre y sub pagados. Dentro de las principales limitaciones que se tuvieron al elaborar la presente propuesta, encontramos el difícil acceso a los sueldos y salarios de la competencia y las pocas investigaciones sobre propuestas de sueldos y salarios.