Resumen:
El presente trabajo se realizó en la empresa LABORATORIOS OFTALMICOS S.A.C. surgida de la inexistencia de una Política salarial que establezca los lineamientos para el otorgamiento de remuneraciones a los trabajadores y partiendo del planteamiento del problema, ¿cómo la propuesta de una política salarial ayudaría a mejorar el desempeño laboral de los trabajadores? Para sustentar la problemática de la empresa, se aplicó un cuestionario a una muestra de 43 trabajadores con el fin de conocer el grado de satisfacción en sus remuneraciones actuales y el desempeño laboral. La metodología para la solución es plantear una política salarial, para ello se realizó una valorización de puestos mediante el Método cuantitativo de “Evaluación de puntos”, luego se brindó una estructura salarial tomando como referencia el estudio de remuneraciones de Michael Page Group 2021 y para los reajustes salariales se establecieron porcentajes mínimos y máximos, conforme al desempeño laboral y al Compa RATIO de su remuneración. Finalmente, se realizó una evaluación de desempeño después de la política salarial propuesta y se compararon los resultados con una evaluación antes de la política, comprobándose que varios trabajadores mejoraron su desempeño laboral.
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