Abstract:
Las empresas en la actualidad operan en mercados cada vez más globalizados y se enfrentan a una fuerte competencia con sus similares ya sean nacionales o extranjeros. Debido a esto, reducir los costos es básico para el desempeño eficiente y eficaz de cualquier entidad. La función de compras a menudo gasta más dinero que cualquier otra función de la empresa, así que compras proporciona una buena oportunidad para reducir los costos y aumentar los márgenes de beneficio. En tal sentido, el presente trabajo de investigación pretende dar a conocer la situación del proceso de compras de la empresa C. Mejía Contratistas Generales S.A.C., ubicada en Villa el Salvador; debido a que está presentando dificultades para el cumplimiento oportuno del servicio de obras encargadas a las distintas áreas de proyecto (obras, suministro y conexiones t-30) con las que cuenta la empresa; para ello se identificara en forma específica 5 procesos del área de compras: recepción de la solicitud de requerimientos, selección de proveedores, evaluación de postores, emisión de la orden de compra y liquidación de facturas. Luego de la información y datos obtenidos en cada proceso del área de compras se realizará un diagnóstico general al proceso de compras utilizando las metodologías del análisis FODA (de la empresa como del proceso de compras), el flujograma y el cuadro de costos por actividad.